如何避免敌人式散伙？ 在创业之初，合伙人之间最好都建立起契约精神，把未来可能预想到的情况设计出来，体现在公司章程中，使未来的变化有据可依。另外可以拿出部分股权给后来地业绩出色的合伙人进行再分配，预留出一个活口，在制度上保持一定的弹性。 国内某知名的咨询顾问公司最近还是解散了。这家顾问公司曾经是国内管理顾问方面最成功的咨询公司之一，公司的4位合伙人在业界也拥有一定的影响力。当初4位合伙人在组建这家公…

笔者总结了十条创业箴言，仅供大家参考： 一、做行业的思想家 围绕你的企业进行多种渠道的宣传，比如开张博客、发表演讲或是有条件可以写本书。力争成为某一个方面的专家，如果你的营销做得足够到位，那么很可能你会成为别人盛情邀请的专家而非去品尝主动上门推销产品得到的闭门羹。 我想这个建议应该是实施成本最低的了。因为你可以在很多网站免费开办博客。你可以在百忙之中每天抽出一小时梳理你对市场或是营销的理解，将其付…

有话在先，千万不要以为我走火入魔要来当传教士啊，创业可是你们自己选择的生活道路，自讨的苦吃喔。 以下的“十诫”乃鄙人我穿梭于“创业”和“VC”之间之心得和观点而已，分享给诸位创业者兄弟姐妹施主们，大家创业取经，可去西天、也可去西奈......来去自由，不受约束，只要记得你去的时候骆驼队要备足饮水和粮草，回来的时候要骆驼背上要驮满了大包小包的黄金和银两...... 创业者们，一路顺风，阿弥驼佛！ 一…

1、怎样寻找创业模式 创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。 2、怎样确立创业目标 赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。 3、怎样制订创创业原则 在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。…

创业第一关    理想向现实的转变：创业项目的选择 一般青年在创业之初处于两种状态，也是两个常见的误区，一是过于乐观的理想状态，二是处于懵懂的迷茫状态。针对这两种状态，创业专家给出了自己的建议。 姜博仁说，有些创业青年是由于怀有比较高的热情和动力，因此对自己的所谓“创业项目”特别自信，甚至于极度乐观。往往把创业的前景和未来想象得特别好，也就不具备冷静分析项目可行性的耐心，很容易匆忙上马，而败下阵的…

第一招：向前看两年 告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷饭。 第二招：少许诺，多兑现 “这个项目多久可以完成？” “6个月。” “4个月行吗？给你加50%的报酬。” “对不起，我做不到。” 这是在创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉我，对于这次的拒绝，他感到非常满意。 第三招：不需要钱的时候借钱 在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难…

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？ 你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！ 2、你真正了解你所从事的行业吗？ 许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。 3、你看到过别人使用过这种方法…

首先在准备和创业投资人洽谈融资事宜之前，应该准备四份主要文件，提前递交《业务计划书》，并争取得到创业投资人外延网络(network)的推荐，这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。在大多数情况下，能够承担这种推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员，因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。 这四份文件是： (1)《投资建议书》(Business Proposal)，对风…

创业，有多少诱惑在等待着我们。看看这个项目能赚多少钱，看看那个项目可以轻松赚钱。创业真的有那么容易吗？创业是一个难题，为什么有那么多的人创业失败呢？往往都是诱惑惹的祸，创业者应该学会拒绝诱惑，特别是新手创业者，拒绝诱惑需要眼光，更需要勇气。 应该说创业是需要诱惑的，没有了诱惑就没有创业的动力.可过度的诱惑又会误导创业者，导致创业失败.诱惑是商业上最普遍的行为，无法说清楚到底是对还是错.因为没有了诱…

和精明的教练一样，精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见，如营收、毛利润率和存货价值，但还有其他许多标准却并非如此(至少并没有受到密切关注)。虽然要经营一家成功的小型企业，你大可不必成为华尔街(WallStreet)的证券分析师，但无论是对日常管理还是长期规划而言，能够游刃有余地分析这些数字却有着极为重要的意义。 经营现金流。获得净盈余是不错，但现金流却有着真正重要的意…